105. 和奔驰王忻聊,产业大转折下的德国汽车、话语权和技术 battle
Show Notes

《商业访谈录》访谈过很多中国新能源车企的CEO和高层,今天的嘉宾来自一家德国百年车企,他是奔驰中国自动驾驶与车联网研发负责人王忻。
我们聊了聊中国汽车产业20年变革的历程,以及一家德国车企的转型与秘密故事。


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产业大转型
20年前,就连波导手机也做过汽车
我曾在汽车Tier 1德尔福18年,3年前加入奔驰,背后是产业大转折
过去20年全球汽车产业的几个技术周期(2004年以前,2004-2014年,2014-2020年,2020年至今)
现在转变成数据驱动的时代,Tier 1黑盒交付的时代不再
话语权
中国团队和德国总部的话语权是争夺过来的吗?
奔驰中国研发团队组织架构、沟通机制和battle
德国企业的battle文化和美国企业是不同的
为中国设计生产的功能要反向输出全球的时候,需要哪些流程?
新技术
智能化是不可逆的趋势,但不能激进
车车通讯在L3实现以后需要重新定义
科技和豪华的关系:如果智能平权,豪华的标准变了吗
去年从规则算法切换到端到端的过程挺煎熬的
激光雷达是一个很好的冗余
CLA和豆包合作大语言模型
139岁车企
以人为本
安全的步骤
世界上第一位汽车驾驶员是奔驰创始人的太太
在百年企业工作是什么体验——荣耀是什么?负担是什么?
百年一遇的大转型、大变革
奔驰CEO康林松会发脾气吗?

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对话奔驰全球CEO康林松:转型期CEO和转型之中的139岁奔驰
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