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126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格

126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格

发布于 2025-12-21/时长 01:43:06/访问网站

Show Notes

在前几集节目,我们的年终回顾系列【站在2025年之外】,收录了金沙江朱啸虎、真格戴雨森、Altimeter Capital Freda Duan的声音。

今天我们将延续这个系列节目,嘉宾是红杉中国合伙人郑庆生。

郑庆生提供了一个更宏大的视角——他把时间尺度拉长到20年,回看中国从互联网、移动互联网到AI的三轮技术浪潮;又进一步,把视角放进了更宏观的经济史中,用“流量革命”来试图寻迹下一代to C流量节点的端倪。

很巧的是,他于2005年入行风险投资业,今年是他做投资人的20年。

在投资人的本职工作外,他也是一名新产品体验官、一位经济史爱好者。

嘉宾小传

从1984年开始学习编程讲起

2005年成为投资人以后:从盛大战投到挚信资本再到红杉资本

人类新的行为模式是不可预期的

豆瓣和大众点评对我投资生涯的影响:我对此充满了兴趣,是对人类前沿行为模式的探讨

我对阿北(豆瓣创始人)的印象:“他和豆瓣是合一的”

我对张涛(大众点评创始人)的印象:“更成熟的有敏感产品洞察力的企业家”

现在回头看,Web2.0是在人类社会第一次数字化之后做了一波线上内容的产品创新,再往后,共享经济是又做了一次线上、线下结合的大规模创新

一位经济史爱好者眼中的中国创投20年:05年以前、10年以后、15年以后(Pinterest的范式直接影响了后来的内容平台)

站在历史的后视镜看,各个内容平台的诞生、繁荣、陨落

  • “文字是高级形态的知识产品”

  • “图文混排倾向于覆盖文字”

  • “短视频是人类认识世界的基础方式”

  • “最终,短视频挑战的是文字本身”

人类天然会进化到和自己本来不需要学习、不需要长时间成本投入,就能认知这个世界的方式,AI是不是也回到这点?

个人视角聊聊抖音、小红书、哔哩哔哩产品和他们的founders

  • “B站的founder更属于自己的产品,跟阿北一样”

  • “小红书是我到目前见过的最开放的产品结构”

总结:“人类新的行为模式总体是不可预期的”

我对于个人投资的审美和反思

为什么当我们觉得C端流量攫取殆尽时,小宇宙或播客会涌现?

  • “听觉是可以唯一多线程并用的感官”

经济史中的流量革命

移动互联网C端流量终结于短视频,18年、19年以后的很多年都缺乏大的创新,to C投资进入蛰伏期

流量是人类经济史的支点:公路〉铁路〉运河〉电力〉有线电话〉电视〉互联网

“你可以认为现在所有的优秀互联网to C产品都是一个巨大的城镇”

人工智能让我们看到了新的to C流量入口的潜力

不同点:AI时代所形成的网络不是带有自然垄断性质的网络,它的边际成本不趋近于0;更结果导向

人工智能引发了深层次的数字化,我认为会带来新的硬件机会,它可能是大模型之外另一个新的流量节点

为什么AI时代的产品没有形成双边网络效应?

AI产品的商业化比互联网、移动互联网要做的好

投资了Kimi、MiniMax,也投资了Manus,你觉得最终的价值会沉淀在模型公司还是应用公司?

AI有泡沫?就跟大海里有泡沫一样

AI时代,红杉的系统性投资策略

红杉对创始人的审美变化

我觉得“赛道覆盖”是对红杉的误解

Agent创业 vs App创业:现在是天生全球

过去三年在AI创业端的变化和节奏

对2026年的展望与预期

AI Bubble:“就跟大海里有泡沫一样”

见证了人类历史的三个流量革命

想象的共同体、抽象的生命和人格化代表

对从0到1、从1到10、从10到100和失败的创业者观察

  • “CEO要成为组织和制度人格化的象征”

  • “哪怕你做不到都得扮演”

  • “同时有两种天赋是很难得的,又有产品的敏感力, 又扮演组织和部队的人格”

CEO和MBTI

最后的快问快答

年终对话【站在2025年之外】:

《122. 朱啸虎现实主义故事的第三次连载:人工智能的盛筵与泡泡》

《124. 和戴雨森聊2026年预期、The Year of R、回调、我们如何下注》

《125. 与Altimeter合伙人Freda聊:下注OpenAI、Robinhood往事,美国资本坏小孩、算盘与泡沫》

【更多信息】

免责声明:本内容不作为投资建议。

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