《从 0 到 1 做游戏》：充满不确定的大生产阶段——项目管理

游戏的开发也有重复枯燥的一面，有了好玩的原型，接下来就是把它制作成完整的作品了。电子游戏本身也是一个“工业化”的产品，需要很严格的项目管理，可偏偏游戏又是一个充满变化的创作型工作，如何在保持创新的同时进行高效的项目管理，相信这是每个开发者都绕不开的话题。

这一期的从零到一做游戏，就请帕斯亚科技的老师们来为大家分享过往的经验。

《从0到1做游戏》是一档面向开发者的系列播客节目，我们致力于通过这档节目帮助所有想要开发游戏的人。

游戏开发是一件综合且复杂的事情，每个流程当中都可能存在“陷阱”，不小心踩到就会浪费大量精力，而想要避开这些陷阱就只能靠经验的积累。该系列节目就想通过行业内成熟开发者的分享，引导开发者绕开不必要的“坑”，顺利地把游戏生产出来。

感谢开拓芯对本系列节目的支持，开拓芯是由鹰角网络发起，旨在鼓励与协助优秀团队进行游戏创作的扶持品牌。关于更多开拓芯介绍请在这篇采访中了解。

- 时间轴 -

00:00 开场BGM

00:19 开场：《从0到1做游戏》

01:18 本期嘉宾：@老邓

01:24 本期嘉宾：@徐植

02:05 什么是项目管理

03:19 比较复杂

04:21 原画

05:47 负责项目管理的职务

07:28 导演/监督/制作人

09:20 建制调整

09:57 项目管理的目标

10:56 Demo

12:00 Demo之后

13:40 资金

14:40 参考

15:36 判断的依据

15:59 生存游戏

17:16 估算

18:23 更多设计

19:40 《星球探险家》

20:03 Unity

20:15 Unity版本升级

21:59 城市

23:02 没有程序员

24:29 想要很多

25:15 巨大的数据量

27:02 无知者无畏

28:06 免费开玩

29:00 Kickstarter

30:41 Redmine

31:52 禁忌

33:05 进度管理

34:11 Early Access

35:34 三次Demo

36:25 如何调整

37:20 独立小组

38:51 服务器

40:23 《波西亚时光》

42:18 驾驭故事

42:41 飞行模拟RPG

43:59 ARPG

44:45 模拟经营

46:07 工坊模拟经营

47:36 版本规划

49:09 剧本

51:00 小型团队

52:25 监制和开发小组

53:10 TAPD

54:35 验收

55:54 跨部门沟通

57:14 更多的管理

58:23 意外

60:08 改革

62:05 组间进度协调

63:13 帐会制度

65:13 项目间的人员管理

66:05 《博德之门》

66:24 Roadmap

68:16 上线之后

68:58 《星露谷物语》

70:44 《约会普拉斯 DatePlus》

71:17 不能浪费

72:24 感谢收听

73:01 结尾BGM

73:33 【广告】《百部经典——极简电影史》

感谢你的收听！机核App 提供与节目配套的图文时间轴，如果本期节目让你意犹未尽，欢迎下载 机核App 收看。