成为一个「接地气」的 AI 创业者分几步？从 Google X 研究员到做出 6 个月 100 万 ARR 的产品｜对谈 Vozo 创始人周昌印

上周我们和 Luma.ai 团队中的唯一一位产品经理 Barkley 用 20 个问题来梳理了 AI 视频模型在过去这一年的发展。

本周，我们邀请一键魔改短视频的工具 Vozo 的创始人周昌印和我们分享开发 Vozo 的故事：Vozo 可以为视频重新配音，做视频翻译和剪辑，上线的时候连续三天登上 Product Hunt 榜首，6 个月实现 100 万美元 ARR。

另外，在这次的聊天中，我们也以 Vozo 为线索，和周昌印详细聊了聊他从前在著名的 GoogleX 实验室的工作经历，在硅谷的第一次创业以及，如何从「接地气」的直播机开始自己回国创业的旅程。

我们本以为，一个人要丢掉过去的工作方式重新开始，是一件需要鼓足勇气的事情，没想到昌印告诉我们，相比沉默成本，他更在意的是自己是不是在做一件没有人做过的事情。

他也和我们分享他观察过去周围那些非常聪明的人的工作习惯，希望会让大家有所收获。

🟢 第一部分：做 Vozo 的故事

01:53 一键魔改短视频的工具 Vozo 是怎么做出来的？

04:34  Rewrite 功能：通过一个简单的 prompt 修改视频

05:15  Rewrite 之后，上线 Translate 功能

06:24  对 Vozo 的第一印象：魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段

07:08  Vozo 新功能 LipSync

09:52  产品功能的开发-发布路径思考

12:22  其他视频工具，更喜欢 HeyGen 和 Dzine

13:31  两次 Product Hunt 打榜，最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动

14:43  Product Hunt 打榜，产品创新 v.s. 运营技巧，谁更有决定性？

16:00  除了 Product Hunt 打榜成功，还做对了什么？

17:20  「PMF 是一种感觉」

18:33  2024 年 7 月才发布的 Vozo，为什么早早创业但在 AI 入场却晚了？

19:50  创业中走的「弯路」

23:04  融资情况+团队规模

24:15  40 人的团队，100 万 ARR，收支平衡靠另一款已经有收入的 app

25:03  不是应用工厂模式，已有的 app 会和 Vozo 整合

27:58  Vozo 发布和 Sora 的关系

31:13  用户感知不到但投入很多精力的功能：翻译中不同语言的长度、对口型、感情。

35:09  面对挑战的解决方法，工程方式+产品方式

37:44  技术的进步和突破让不可能成为可能

40:33  「模型即产品，吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生，但应用会有自己的壁垒

42:21  看好的方向：眼镜+低延迟的大模型

🟢 第二部分：从 Google X 到创办 Vozo

43:39  在 Google X 到创业，从追求研究突破非常接地气

47:48  Google X 的「理想状态」：广罗人才，几乎没有预算限制

50:39  第一段创业经历：用 VR 让在不同地方的人见面

52:13   VR 创业经历反思，即便是 Apple Vision Pro，让普通人接受仍然需要完整的商业链

54:25  对做 Vozo 的启发：从自己动手出发

58:03  从说服用户用自己的产品，到实地观察、访谈用户需求

59:58  访谈了杭州十几家 MCN 之后，做了一个直播机，但仍然有商业问题

1:00:54  再接地气一点，做提词器 app

1:02:49  多年研究心得 v.s. 接地气的 app，有一种割裂感

1:04:00  还是想做点大胆的尝试，于是做了一个研究实验室

1:06:17  从GoogleX研究员到做提词器app：这些事情我没做过，其实做的时候还挺兴奋的

1:09:09  从商业角度看问题而非技术突破：1）做个好产品经理，2）了解市场

1:11:27  去掉自己的 ego：错了几次就知道该怎么做

1:12:16  行为上的变化：过去自己会亲力亲为，现在更重要的是放手

1:14:04  放手之后，对创业的新的理解

1:17:12  总是做出人意料的决定：本科学管理，研究生学计算机，博士做研究，沉默成本不重要

1:19:58 创业的目标：影响更多的人，用视频传递信息必然会发生，希望成为推动它发生的人

1:21:51  顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人，做事习惯有什么差别？

1:25:01 如何区分最重要的事情？自己如何保持学习？

1:30:19  Vozo 即将发布中文版

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